9月11日下午15时，华启集团专业管理体系培训会在集团总部会议室成功举办。本次培训由康达信房地产管理顾问公司培训讲师担纲主讲，华启集团总裁、集团高管团队及全体员工参加了培训。

为建立规范和系统的管理体系，实现管理的可复制性，达成有责、有序、有效、高效的目标，最终实现推动集团管理的多、快、好、省、稳的核心目标，公司启动了管理咨询项目，作为公司2014年管理工作的一项重大工程。此次专业管理体系培训会即是启动管理咨询项目以来第一阶段的重要成果，主要针对运营管理、采购管理和工程管理三个管理体系进行全员培训。

培训对计划运营、采购以及工程三个方面的管理体系、管理方法及推进目标等进行了详细的梳理和讲解，并通过和地产行业标杆企业进行横向比较、和华启集团以往采用的方式进行纵向比较的方式，使理论化的方式方法更加的清晰可辨，与日常工作结合的也更加紧密。

本次以及今后将组织的一系列全员或专业线培训有助于确保管理咨询成果的顺利进行，使全体员工理解相关管理体系并在工作中积极推进。规范化的管理将全面提升集团的可持续发展能力，为内部管理注入新的活力，从战略层面上进一步增强企业的市场竞争力！